金山網(wǎng)訊 審批的“流程時限”如何大幅“縮水瘦身”？要素的“獲得成本”如何持續(xù)“減負(fù)降壓”？政策的“白紙黑字”如何精準(zhǔn)“落地生金”？……近年來，丹徒區(qū)榮炳鹽資源區(qū)（以下簡稱“榮炳園區(qū)”）傾力打造“榮易辦”服務(wù)品牌，通過一系列主動、精準(zhǔn)、集成的服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)營商環(huán)境全方位提升，將服務(wù)的“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“硬支撐”。

精準(zhǔn)滴灌，賦能企業(yè)“茁壯成長”

“貴公司在智能化改造方面具備申報智能工廠的潛力，為此我們特邀了專業(yè)輔導(dǎo)機構(gòu)來幫你們做前期診斷和指導(dǎo)。”近日，在“榮易辦”企業(yè)服務(wù)專員的“主動謀劃”下，榮炳園區(qū)某重點規(guī)上工業(yè)企業(yè)接受了一場極具針對性的預(yù)評審和申報輔導(dǎo)。

以“精準(zhǔn)滴灌”之道，為企業(yè)成長注入源源不斷的活力與養(yǎng)分。這種變“被動響應(yīng)”為“主動謀劃”、助企搶抓政策機遇的前置服務(wù)，已成為“榮易辦”服務(wù)品牌賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的常規(guī)服務(wù)場景。

“精準(zhǔn)”始于知根知底。“榮易辦”服務(wù)團隊通過組建專業(yè)服務(wù)小組，主動深入車間一線，為每家企業(yè)建立“一企一檔”，動態(tài)捕捉企業(yè)在融資、技術(shù)、人才等方面的個性化需求。正是基于這種“零距離”的互動，服務(wù)專員才能在企業(yè)尚未系統(tǒng)謀劃時，及時識別其升級潛能，主動鏈接專業(yè)資源，為企業(yè)提供從條件評估、申報籌劃到全程輔導(dǎo)的系統(tǒng)支持，助力實現(xiàn)從“具備潛力”到“成功獲評”的無縫銜接。

“精準(zhǔn)”成于協(xié)同合力。面對榮創(chuàng)新能源產(chǎn)業(yè)園這類復(fù)雜的市重大產(chǎn)業(yè)項目，在區(qū)級職能部門的指導(dǎo)下，“榮易辦”服務(wù)團隊化身“項目管家”，通過輔導(dǎo)會議、并聯(lián)審批、聯(lián)合踏勘等創(chuàng)新模式，將水、電、氣等報裝接入環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，實現(xiàn)了“零障礙”聯(lián)合驗收開通，極大節(jié)約了企業(yè)的時間與成本，讓項目“落地生金”的道路更加順暢。

鏈動內(nèi)需，激發(fā)產(chǎn)業(yè)“聚合效應(yīng)”

國琳機械是一家成長型制造業(yè)企業(yè)，因業(yè)務(wù)擴展亟需新的生產(chǎn)場地。“榮易辦”企業(yè)服務(wù)專員針對企業(yè)生產(chǎn)特點及要求，積極協(xié)助企業(yè)尋找“新家”，最終在榮炳鄉(xiāng)村振興示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)找到了合適的廠區(qū)資源，實現(xiàn)了企業(yè)需求與存量資源的精準(zhǔn)對接。

在當(dāng)前著力擴大內(nèi)需、暢通國內(nèi)大循環(huán)的背景下，“榮易辦”服務(wù)團隊以精準(zhǔn)服務(wù)，打通園區(qū)企業(yè)在人才、要素與產(chǎn)業(yè)鏈上的堵點，有效鏈動內(nèi)需，催生出“1+1>2”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同新動能。

面對園區(qū)企業(yè)普遍反映的用工緊缺難題，“榮易辦”服務(wù)團隊主動出擊，化身“人才紅娘”，積極對接市、區(qū)兩級人才市場，為劉恒記食品等企業(yè)快速精準(zhǔn)匹配基礎(chǔ)用工；同時，前瞻性地聯(lián)動駐鎮(zhèn)高校，搭建校企合作橋梁，為產(chǎn)業(yè)升級注入智力“活水”。

“榮易辦”服務(wù)品牌并未止步于解決單個企業(yè)的“燃眉之急”，而是著眼于優(yōu)化整個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過深入摸排企業(yè)上下游供需情況，主動為區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)適配企業(yè)“牽線搭橋”。成功促成江蘇新展智能裝備與寶潤金屬表面處理、肯迪電動工具與瀚豐鋁業(yè)等企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)對接。這一系列精準(zhǔn)務(wù)實的服務(wù)實踐表明，通過政府服務(wù)模式的創(chuàng)新，能夠讓內(nèi)需市場在區(qū)域內(nèi)率先形成良性循環(huán)，鏈動起從人才、土地到上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，降低區(qū)域企業(yè)的運營與交易成本，增強整體市場競爭力，激發(fā)出強大的產(chǎn)業(yè)“聚合效應(yīng)”。

上門服務(wù)，助力企業(yè)“輕裝快跑”

近期，一則轉(zhuǎn)農(nóng)用地為項目用地的土地公告讓榮炳勝利村西谷里的村民喜笑顏開。這標(biāo)志著2025年鎮(zhèn)江市重大項目、總投資約3.5億元的西谷里生態(tài)農(nóng)旅項目建設(shè)進入實質(zhì)性階段。

作為丹徒區(qū)首個一二三產(chǎn)融合用地農(nóng)文旅項目，該項目在推進過程中面臨用地保障機制不明確、審批路徑不清晰等現(xiàn)實難題。“榮易辦”服務(wù)團隊主動對接協(xié)調(diào)市區(qū)兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改、資規(guī)等部門，開展聯(lián)合調(diào)研，通過實地勘查研判，確定項目一二三產(chǎn)融合屬性。同時，聯(lián)合勝利村村“兩委”將項目用地編入村莊實用性規(guī)劃，有效打通規(guī)劃銜接堵點。通過多部門協(xié)同、多層級聯(lián)動、多舉措并行的方式，成功破解了該項目用地保障難題。

變“企業(yè)找服務(wù)”為“服務(wù)上門找問題”。“榮易辦”服務(wù)團隊定期舉辦的“聚力賦能”問需會，成為園區(qū)企業(yè)暢所欲言的舞臺。在這里，有一支“紅色店小二”團隊現(xiàn)場辦公，直面骨干入黨、政策對接等訴求，形成“現(xiàn)場解答-路徑明確-清單管理-限期反饋”的閉環(huán)處理機制，用心用情書寫“暖企”文章。

對于市、區(qū)兩級重點項目，“榮易辦”服務(wù)團隊更是升級服務(wù)，成立服務(wù)專班，建立專項聯(lián)絡(luò)群，實施“點對點”精準(zhǔn)服務(wù)。這套機制如同為項目配備了一位“全能管家”，及時響應(yīng)并協(xié)調(diào)解決推進中的各類問題。

榮炳園區(qū)“榮易辦”服務(wù)品牌以其系統(tǒng)性的服務(wù)革新，持續(xù)為企業(yè)松綁、減負(fù)、賦能，輕裝前行，全力奔跑，不僅有力推動了市級提級管理園區(qū)榮炳電子與精密制造產(chǎn)業(yè)園的能級提升，更是彰顯了榮炳園區(qū)“植桐引鳳、厚植沃土”的決心。（記者 崔寧華 通訊員 劉韻 李夢雨）