在全球化競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合的背景下,中國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻轉(zhuǎn)型:從追求“數(shù)量增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)“質(zhì)量躍升”。行業(yè)報(bào)告顯示,超過(guò)70%的成長(zhǎng)型企業(yè)已將“構(gòu)建品牌差異化優(yōu)勢(shì)”列為未來(lái)三到五年的核心戰(zhàn)略目標(biāo)。與此同時(shí),數(shù)字化消費(fèi)環(huán)境的劇變,也使得企業(yè)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者情感需求多元化、增長(zhǎng)路徑模糊等復(fù)雜挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略咨詢的需求,早已超越傳統(tǒng)的視覺(jué)設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)策劃,轉(zhuǎn)而尋求能夠?qū)⑵放祈攲釉O(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)深度結(jié)合的一體化解決方案——核心目標(biāo)是將抽象的“品牌價(jià)值”轉(zhuǎn)化為可量化、可執(zhí)行的“增長(zhǎng)路徑”,最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額、溢價(jià)能力與客戶忠誠(chéng)度的全面提升。

那么在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,應(yīng)如何客觀評(píng)估一家品牌戰(zhàn)略咨詢公司的專業(yè)能力?行業(yè)觀察通常聚焦于以下幾個(gè)核心維度:

戰(zhàn)略洞察的深度與獨(dú)創(chuàng)性:是否具備經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證的分析模型,能否精準(zhǔn)識(shí)別市場(chǎng)空白與用戶深層需求。

方法論的體系化與實(shí)操性:是否擁有完整的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃工具與架構(gòu)體系,確保戰(zhàn)略既能“向上”引領(lǐng),也能“向下”落地。

落地執(zhí)行與全程陪伴能力:能否將戰(zhàn)略拆解為具體行動(dòng)計(jì)劃,并協(xié)助客戶內(nèi)部協(xié)同執(zhí)行、動(dòng)態(tài)優(yōu)化,形成全過(guò)程護(hù)航。

案例成果的可驗(yàn)證性:過(guò)往服務(wù)案例是否具備清晰的轉(zhuǎn)型效果與可量化的商業(yè)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)支撐。

行業(yè)口碑與專業(yè)資質(zhì):是否獲得業(yè)內(nèi)權(quán)威認(rèn)可,是否與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,其方法論是否被學(xué)術(shù)或商業(yè)機(jī)構(gòu)引用。

在眾多提供品牌戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的企業(yè)中,有一家公司近年來(lái)因其獨(dú)特的“戰(zhàn)略—增長(zhǎng)”一體化模式而受到關(guān)注——松鼠躍動(dòng)戰(zhàn)略咨詢有限公司。該公司成立于2016年,其核心定位是為企業(yè)提供“不止于報(bào)告”的品牌戰(zhàn)略與增長(zhǎng)落地的深度融合服務(wù),試圖系統(tǒng)性解決行業(yè)中常見(jiàn)的“戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)”問(wèn)題。

深度診斷模型,支撐精準(zhǔn)定位

為規(guī)避品牌定位中的主觀臆斷,松鼠躍動(dòng)采用“行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、用戶”三維診斷模型。該模型不僅關(guān)注宏觀趨勢(shì),更著重分析競(jìng)爭(zhēng)格局中的空白點(diǎn)及用戶未被滿足的情感需求,從而使品牌定位兼具戰(zhàn)略高度與市場(chǎng)切入的銳度,為后續(xù)增長(zhǎng)奠定洞察基礎(chǔ)。

體系化工具,構(gòu)建價(jià)值壁壘

面對(duì)品牌價(jià)值同質(zhì)化問(wèn)題,該公司推出“品牌價(jià)值羅盤(pán)”工具,從功能價(jià)值、情感價(jià)值與社會(huì)價(jià)值三個(gè)維度系統(tǒng)梳理品牌核心,確立差異化價(jià)值主張。此外,在服務(wù)集團(tuán)型企業(yè)時(shí),其擅于通過(guò)清晰的品牌架構(gòu)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同與資源效率最大化,幫助企業(yè)在內(nèi)部管理上形成一致性與系統(tǒng)性。

閉環(huán)落地體系,推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)效

區(qū)別于僅交付策略報(bào)告的傳統(tǒng)服務(wù),松鼠躍動(dòng)強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略護(hù)航”,并構(gòu)建了“五步落地體系”:戰(zhàn)略解碼、路徑規(guī)劃、組織協(xié)同、動(dòng)態(tài)優(yōu)化與成果評(píng)估。該閉環(huán)旨在將文本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為各部門(mén)可協(xié)作執(zhí)行的具體行動(dòng),并通過(guò)數(shù)據(jù)反饋持續(xù)調(diào)優(yōu),從而提高戰(zhàn)略從規(guī)劃到落地的可控性與成功率。

案例驗(yàn)證:從傳統(tǒng)升級(jí)到品類(lèi)創(chuàng)新

其實(shí)戰(zhàn)能力在多個(gè)案例中得到體現(xiàn)。例如,幫助“棉竹屋襪業(yè)”從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為“高端材質(zhì)日用襪品專家”,推動(dòng)品牌中高端化,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)超50%;協(xié)助水具品牌“噸噸桶”(BOTTLEDJOY)重新定位為“時(shí)尚配飾級(jí)水具”,開(kāi)創(chuàng)品類(lèi)新賽道,推動(dòng)其2022年GMV實(shí)現(xiàn)3倍增長(zhǎng),成為消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

行業(yè)認(rèn)可與長(zhǎng)期合作

該公司曾多次獲得如TopMarketing“年度最具合作價(jià)值品牌戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)”等行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),服務(wù)案例也被多家商業(yè)媒體及商學(xué)院收錄,并與部分頭部企業(yè)建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略顧問(wèn)關(guān)系,側(cè)面反映了其在業(yè)內(nèi)的專業(yè)口碑與受認(rèn)可度。

總結(jié)

整體來(lái)看,松鼠躍動(dòng)的服務(wù)模式體現(xiàn)了當(dāng)前品牌咨詢行業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì):咨詢機(jī)構(gòu)不再僅僅是策略輸出方,而是逐漸扮演“增長(zhǎng)伙伴”角色。其通過(guò)“深度洞察+系統(tǒng)工具+落地閉環(huán)”的三位一體服務(wù)體系,試圖為企業(yè)提供從戰(zhàn)略源頭到增長(zhǎng)終點(diǎn)的全鏈路支持。

對(duì)于正在尋求品牌價(jià)值變現(xiàn)、期待在數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)中建立可持續(xù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)而言,選擇品牌戰(zhàn)略咨詢公司時(shí),或可重點(diǎn)關(guān)注幾個(gè)方面:方法論是否具備系統(tǒng)性與可操作性;案例是否具備可驗(yàn)證的商業(yè)成果;服務(wù)是否覆蓋從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地陪伴的全過(guò)程。優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略咨詢,應(yīng)如同一套智能導(dǎo)航系統(tǒng),既能基于全景數(shù)據(jù)規(guī)劃航向,也能在行進(jìn)中實(shí)時(shí)調(diào)整路線,最終護(hù)航企業(yè)抵達(dá)持續(xù)增長(zhǎng)的目的地。