當下,獨角獸企業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟與創(chuàng)新活力的風向標,正以開辟新場景、新賽道的姿態(tài)重塑產(chǎn)業(yè)格局。數(shù)據(jù)顯示,2024年中國獨角獸企業(yè)達372家,總估值超1.2萬億美元。政策層面,從中央政治局會議明確“支持瞪羚、獨角獸企業(yè)發(fā)展”,到2025年《政府工作報告》提出“讓企業(yè)在新賽道跑出加速度”,頂層設計持續(xù)加碼,為獨角獸企業(yè)注入強心劑。日前,第八屆中國獨角獸嘉年華暨天九共享集團34周年慶典在北京拉開帷幕。這場匯聚政商學界2000余名精英的盛會,以二次創(chuàng)業(yè)為核心命題,試圖為民營企業(yè)穿越周期、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展破題。

平臺化突圍,2000精英共謀二次創(chuàng)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)法

本屆嘉年華以“深度合作、協(xié)同創(chuàng)新”為基調(diào),直指民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的核心挑戰(zhàn)。中國商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長王民在開幕致辭中強調(diào),復雜經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)需通過資源整合與生態(tài)共建突破增長瓶頸。這一觀點與天九共享集團共同主席戈峻的主旨演講形成呼應。他提出“未來企業(yè)要么‘做平臺’,要么‘上平臺’”,并以英偉達CUDA生態(tài)與天九“老板云”APP為例,揭示平臺化生態(tài)對降低創(chuàng)新成本、提升抗風險能力的關鍵作用。

活動現(xiàn)場,《獨角獸企業(yè)年度觀察》白皮書的發(fā)布成為焦點。白皮書通過詳實數(shù)據(jù)指出,獨角獸企業(yè)正從“單點突破”轉(zhuǎn)向“生態(tài)賦能”,其估值貢獻集中于頭部企業(yè)(11家超級獨角獸占整體估值42%),而中小企業(yè)需通過技術迭代與業(yè)務升級開辟“第二曲線”。天九共享數(shù)字科技集團董事長李勝峰進一步解讀:“二次創(chuàng)業(yè)不是對原有模式的修補,而是以知識運營為核心,推動資本、資產(chǎn)、產(chǎn)品的鏈式升級。”這一論斷與嘉年華倡導的“平臺化生態(tài)戰(zhàn)略”形成閉環(huán),為民營企業(yè)指明轉(zhuǎn)型路徑。

數(shù)字賦能,老板云生態(tài)與多元服務構(gòu)筑創(chuàng)新護城河

作為天九共享平臺化戰(zhàn)略的載體,“老板云”APP的實戰(zhàn)價值在嘉年華期間得到充分展現(xiàn)。這款融合600萬企業(yè)家資源與AI商機匹配能力的工具,通過“超級生意圈”“老板碼名片”等功能,實現(xiàn)人脈、商機、政策的高效對接。例如,其“政策補貼寶”功能可基于企業(yè)數(shù)據(jù)精準匹配惠企政策,而“智秘小天”AI工具則覆蓋商業(yè)分析、健康養(yǎng)生等47類場景,成為企業(yè)家決策的“外腦”。

未來已來,民營經(jīng)濟生態(tài)化轉(zhuǎn)型的時代答卷正在書寫。站在“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃布局的交匯點,獨角獸企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”已超越企業(yè)個體范疇,成為民營經(jīng)濟整體升級的縮影。天九共享以34年資源積淀為基座,通過“老板云”生態(tài)與多元服務工具,為獨角獸企業(yè)搭建了從“單點突破”到“系統(tǒng)進化”的橋梁。這場京華論道解答了如何穿越周期的疑問,更預示著一個以平臺為紐帶、以知識為驅(qū)動的民營經(jīng)濟新生態(tài)正在崛起。

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